2018年9月26日，为了更好地推进各项工作，蓝区基金组织召开了三季度工作会议，对前三季度的工作进行总结并对四季度工作进行了规划。姜省路总经理，公司高管及部门相关负责人参加了会议。

      会上，公司高管及各部门负责人对前三季度的工作进行了总结，找出了存在的问题及解决方案，并就四季度的工作进行了规划安排。

      姜省路总经理进行了总结发言，并对四季度的工作进行了安排和部署。一是要求各部门要明确下一步工作重点，扎实推进工作开展；二是加强投后管理工作，每个投资项目要再落实，再跟进，安排好项目进度，有时间表、路线图；三是做好四大产业布局，聚焦能源、化工、医药、商贸流通四大领域，着眼公司长远发展；四是要高度重视晨会学习制度，在加大信息量，提高效率方面要进行调整加强。五是要积极推进大数据、微生物基金相关工作顺利开展；六是重视品牌建设工作，要有资料积累，在品牌沉淀中凸显蓝区基金特色文化。

      最后，姜总重点强调了四季度要开展的几项重中之重的工作，要求所有部门要提前安排、团结协作、积极配合，共同推进这几项重点工作，为2018年做一个完美的收尾。